Entreprise 77

CFC, Organisation et amélioration des performances industrielles


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CFC

Claude Fraissinet Consultants

2bis, rue Boris Grinsson
77250 Veneux Les Sablons

Tél : 06.02.30.25.63

cfconsultants@hotmail.fr
www.reseau-cap.fr

L’APPROCHE GLOBALE OU SYSTEMIQUE

Le consultant en amélioration de performance va considérer l’entreprise comme un système dynamique au sein duquel tout les éléments sont en interaction. Il va du coup aborder sa gestion dans la globalité tenant compte des différents éléments qui la composent, organisés en fonction d’un but et des interrelations qui les unissent. L’entreprise est plongée dans un environnement qui l’influence et qu’elle influence à son tour : le CAP s’intéressera donc aux processus de changement.

Pour toutes les entreprises qui ont besoin d’améliorer leurs performances

- Une meilleure rentabilité et valeur ajoutée
- Pérenniser les activités
- Valoriser les compétences
- Améliorer l’efficacité

- Gagner du temps et de l’autonomie
- Se sentir mieux dans sa vie de dirigeant
- Avoir plus de pouvoir et moins de stress
- Atteindre ses vrais objectifs

Une démarche et des principes

La démarche est structurée en plusieurs phases et s’appuie sur les meilleures pratiques managériales, notamment sur celles dictées par la norme ISO9004 « la gestion des performances durables d’un organisme ». Tous ses principes sous-tendent la démarche et assurent ainsi les fondations de la réussite de la méthode.

Tableaux de bords


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jeudi 16 juin 2011
 
 
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