La crise n’est pas une fatalité et l’on peut survivre en s’organisant différemment et en rassemblant les entrepreneurs de bonne volonté sur un territoire. Telle semble être la nouvelle philosophie du GEP qui vit une véritable mue à travers le déploiement de nouveaux services (les pôles opérationnels), de la proximité, les jeudis du GEP et le rapprochement entre les grandes et les petites entreprises à travers une forme de tutorat opérationnel. Par ailleurs, le GEP recherche de nouveaux marchés pour ses adhérents en, notamment, étudiant via un spécialiste des relations internationales, des perspectives sur les marchés russes.

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