Il est entrepreneur, il a choisi d’être accompagné, çà marche.

Monsieur Martinho VAZ ALVES vous êtes dirigeant d’une PME du BTP, vous travaillez sur deux axes :

• la menuiserie et le plâtrerie pour les plus grands promoteurs.

• la rénovation et l’aménagement intérieur pour les particuliers.

Vous avez choisi un accompagnement de type coaching : pourquoi ?

J’ai connu le coaching à travers des revues. Ce que j’ai lu semblait correspondre à mes besoins.

De plus les dirigeants qui témoignaient, étaient satisfaits.

Quels étaient vos besoins ?

J’avais besoin de m’améliorer dans des domaines sensibles et personnels, je souhaitais faire un point sur ma situation et mes capacités. Je sentais avoir besoin de quelqu’un pour faire émerger des choses en moi, pour aller plus loin.

Pourquoi du coaching et pas une formation ?

Parce qu’une formation n’aborde qu’un sujet à la fois, et n’est pas assez personnalisé. J’avais plus besoin de "savoir être" que de "savoir faire".

Comment avez-vous choisi votre coach ?

Une de mes connaissances m’a présenté Mireille BOILLOT.

Cette rencontre a été très particulière, j’ai senti quelqu’un à qui je pouvais parlé et la confiance s’est instaurée très rapidement.

Le fait qu’elle accepte le tutoiement a aussi facilité les échanges. Vous savez, je suis un type simple, sincère et direct.

Comment s’est passé le premier rendez-vous ?

Il a été très productif : elle m’a expliqué le "cadre de référence" et les règles. Ce qui m’a le plus marqué ? c’est quand elle m’a dit qu’elle ne parlerait pas à ma place, ni ferait à ma place ! J’ai effectivement été surpris par la définition des rôles et par les questions qui font mouche dès cet entretien.

Cela répondait-il à l’image que vous aviez d’un coach ?

Non, l’image dans les revues étaient trop vague … je ne savais pas qu’on pouvait se confier à ce point pour avancer vite. Je ne savais pas que cela pouvait être difficile … mais difficile dans le bon sens !Se poser les bonnes questions.

Quel était le cadre du contrat ? Le déroulement d’une séance ?

Le contrat initial était de 10 séances et j’ai souhaité le poursuivre sur 5 autres séances pour approfondir certains points. Si nos rencontres s’espacent, c’est bon de garder le contact.

Nous avons travaillé 1 fois tous les 15 jours, pendant 2 heures. A la fin de chaque séance, nous préparions la séance suivante. Il arrivait que Mireille me donne un peu de travail à faire "à la maison". C’est sérieux comme méthode.

Vous attendiez vous à ce que vous avez vécu ?

Alors là, pas du tout, jamais, je n’aurai imaginé pouvoir réaliser un tel travail sur moi même. Non, je ne pensais pas aller aussi loin sur moi-même …

Les questions sont précises, pointues, elles arrivent au bon moment. Même quand j’esquivais une question, Mireille, mon coach me recentrait fermement,. De l’efficacité à chaque séance.… Même pour des questions à priori dérangeantes, pas de fausses barbes, toujours dans l’efficacité avec du doigté.

Est-ce une expérience positive pour vous ?

Oui, vraiment … tout ce travail de réflexion sur moi a eu un impact très positif sur ma manière de travailler et d’aborder ma vie professionnelle, l’évolution de ma société. Je ne serais pas aller aussi loin seul !

Quels sont les principaux sujets abordés ?

L’entreprise, ses projets et beaucoup de développement personnel toujours en connexion avec l’entreprise.

Quels sont selon vous les principaux apports ?

J’ai gagné en connaissance de moi, en confiance, en assurance dans les prises de décisions.

J’ai une meilleure vision du développement de mon entreprise, des vrais potentiels d’évolutions rapides.

J’ai gagné en rigueur : avant désordonné, je me suis défini et appliqué des règles pour être plus efficace.

J’ai une communication différente avec mes salariés et j’utilise beaucoup plus les techniques de questionnement que j’ai expérimenté en tant que coaché. Les problèmes sont abordés rapidement, droit au fait, les solutions sont construites.

Si je peux m’exprimer ainsi : je suis devenu plus dirigeant, conscient de mes failles et des actions à mettre en œuvre.

Si je n’ai qu’un chiffre à donner ; en 2007 j’ai fait augmenter mon chiffre d’affaires de 70% et la marge qui va avec.

Vous savez … c’est comme la révision des 100 000 km d’une voiture … le moteur et tous les éléments vitaux sont validés et on gagne une garantie toute neuve pour 5 à 10 ans de confiance !

Les bénéfices sont-ils durables ?

Je n’y pense pas à chaque instant mais cela a changé ma manière de diriger, notamment dans le management de mes salariés : écoute active, évolution des individus. J’applique toujours, ou du moins souvent, les règles que je me suis définies pendant le coaching.

Si c’était à refaire, le referiez vous ?

Pour répondre à votre question, c’est oui franc et nette. Mais le sujet s’exprime plus dans mon envie de continuer, que de recommencer, envie de garder le contact avec le coach Mireille, pour valider mes fondamentaux (on dérape vite) et pour des besoins ponctuels face à des grands choix, pour ne pas être seul pour organiser la prise de décision.

Recommanderiez vous le coaching et votre coach à d’autres dirigeants ?

Oui sans hésitation ! Je souhaite à beaucoup de chefs d’entreprises de réaliser un travail sur eux même, tellement c’est directement profitable pour leur affaire et pour eux.

Vous qui lisez mon interview si vous voulez en savoir plus, appelez Mireille Boillot chez JADE EVOLUTION, elle vous donnera mon téléphone et on trouvera un moment pour en parler ensemble.

Monsieur Martinho VAZ ALVES, je vous remercie d’avoir répondu à ces questions et de partager votre expérience.

entreprise.77.evous

pour Jade Evolution

VOUS et votre entreprise, avez besoin de savoir si le coach Mireille est le partenaire qui vous manque.

Vous voulez savoir si vous aurez un aussi bon feet que Monsieur Martinho Vaz Alves avec Mireille BOILLOT de JADE EVOLUTION tapez tout de suite le 06 70 78 45 74 ou laissez vos coordonnées par mail à jade.evolution@orange.fr

Message de entreprise.77.evous : Monsieur Martinho Vaz Alves est un "super boss", nous avons brossé son portrait.