envoyer par mailSelon une étude publiée par la société REGUS, 85% des sociétés américaines offrent la possibilité de travailler de manière flexible à leurs salariés.
La première motivation de ces entreprises : réaliser des gains de productivité significatifs, tout en améliorant les conditions de travail de leurs employés. La dimension environnementale ne venant qu’après.
L’essor des technologies nouvelles a largement contribué à ce développement. Téléphonie, Web au débit, PC portable, documents partagés, hébergement des données, visio conférence ... et bien sur, la dernière génération des smartphone qui rend les employés joignables en quasi permanence.
Le renchérissement de l’immobilier professionnel dans les métropoles, l’allongement des trajets domicile travail contribue à permettre à u salarié d’entreprise de travailler depuis son domicile.
Ces gains sur les charges de l’entreprise permettent à ces dernières de participer financièrement à l’installation et au fonctionnement du salarié depuis son domicile.
Et, contre toute attente des managers, pour plus de 50% d’entre eux, cette pratique nouvelle du travail à domicile a eu un effet immédiat sur les gains de productivité.
L’impacte sur l’amélioration de la motivation des salariés touche 75% des travailleurs à domicile, toujours selon la même étude.
Les services RH des entreprises constatent quant à eux, une diminution sensible su turn over, soit là aussi un gisement d’économie pour les sociétés.
Les américains marquent un bémol dans la pratique du télétravail. 35% des entreprises, depuis chez l’oncle Sam, n’osent pas présenter le travail à domicile à leurs cadres séniors.
Même si la notion de confiance envers les salariés télétravailleurs reste encore le principal reproche du système, les avantages l’emportent largement sur les freins
Ainsi, la méthode a encore des perspectives de progrès devant elle.
En France, le marché du travail n’est pas encore aussi réactif que celui des USA sur la pratique du télétravail, mais cet univers nouveau progresse.
En région parisienne, la démarche économique n’est plus à faire pour les entreprises. Subsiste un frein psychologique lié au transfert de confiance vers un employé, un cadre ainsi délocalisé chez lui.
Si l’habitat moderne ne s’applique pas toujours à l’adoption d’un espace travail dédié à la maison, il est des entrepreneurs novateurs qui ont pris le sujet à bras le corps et proposent aujourd’hui des solutions clés en main.
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Eric GROSSIER
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