Parcours improbable d’une recommandation professionnelle

Ma vie professionnelle se partage entre l’animation de portails, de sites internet, dont celui-ci, et des actions de conseils marketing vente en entreprise.

Depuis longtemps, je pratique le réseau pour entretenir ma notoriété, prospecter des clients nouveaux. Pour illustrer mon savoir faire, je n’hésite à recourir à l’exemple vécu.

Quand ces deux pratiques se rencontrent, cela se traduit par de la création de business. La preuve, par ce parcours improbable d’un contrat de vente.

Au départ  :

  mon portail Internet Entreprise.77.evous. qui à travers l’intérêt qu’il suscite m’apporte un nouveau client,

 Stud’act,agence de placement d’étudiants dans les entreprises, en intérim ou en CDD . Stud’act dispose d’un savoir faire particulier, sélectionner des étudiants, disponibles e temps partiel, compétents et motivés pour les mettre à disposition des entreprises industrielles (qui au demeurant, n’ont pas encore intégré pleinement la qualité de cette ressource) et les sociétés de services.

Vient ensuite  :

 Une soirée de rencontres et d’échanges organisée par le CGPME 77. .

Soirée qui remplit sa mission puisque j’y rencontre celle qui deviendra une cliente C de la gestion . Rigueur et efficacité de mon interlocutrice, je suis invité à animer un petit déjeuner pour une association de dirigeants d’entreprises du sud seine et marne, dont elle est membre.

 ACESS Une heure pour présenter à une bonne vingtaine d’entrepreneurs, une des facettes de mon activité.

  Suite à sa participation au petit déjeuner ACESS, SYNTONE un cabinet de conseil en accompagnement des dirigeants entre en relation avec moi via mon site entreprise.77.evous.fr . Au cours d’un de nos échanges, j’illustre ma manière de fonctionner, l’efficacité de mon action en parlant de STUD’ACT

Trois mois passent :

Voici moins de 24 heures, en rendez vous chez Stud’act, mon interlocuteur me demande une interruption de séance de travail pour valider avec une collaboratrice et, signer un contrat dont il a promis l’envoi dans la journée.

Preuve en main, mon interlocuteur déclare : "je suis fier de mon métier. Je faits deux heureux avec ce contrat". D’un côté, une entreprise industrielle de Mitry Mory. Sa dirigeante doit faire face à un surcroit d’activité. La charge de travail, en manutention, correspond à un temps partiel. Cette dame est entrée en contact avec stud’act par mail directement sur www.stud-act.com. Par contre, elle n’est pas certaine de la régularité de sa charge de travail.

Mon client de poursuivre : " Je lui ai présenté un de nos étudiants qui, de par sa formation, va offrir à l’entreprise la possibilité de développer des applications sous Excel pendant ses heures sans manutention". Les 2 protagonistes se sont rencontrés, c’est l’entente parfaite, notre étudiant est super heureux, il démarre au 1er avril.

"Cette fois, l’entreprise nous a connu par la CGPME 77". Curieux, je le relance. Il ouvre le mail de sa clientèle et lit qu’au cours d’une soirée CGPME, sa clientèle a été informée de l’existence de Stud’act par l’entreprise SYNTONE.

Après une telle boucle improbable, qui pourrait douter de la valeur du réseau pour créer du business ?