et si vos collaborateurs étaient un remède à la crise ?

S’il est bon de maîtriser ses dépenses et optimiser ses charges, cette démarche poussée à l’extrême génère de l’inquiétude et une perte de confiance dans les équipes :
 « …si notre patron fait çà, c’est que nous sommes vraiment dans une mauvaise passe … »

 « si je ne peux plus inviter un client sans faire une demande en 3 exemplaires, comment voulez vous que je fasse mon travail ! »

…

Connaissez vous le prix de la démotivation ?

C’est un climat qui se dégrade, un absentéisme en progression, une non responsabilisation des salariés face aux problèmes et en définitive une baisse de productivité.

En suivant des indicateurs adéquats, vous pouvez mesurer cette perte.

Comment y remédier ?

Si vous êtes d’accord sur les affirmations suivantes :

 Si mes salariés se sentent impliqués, l’entreprise tourne et ils sont capables de relever de grands défis

 Si chacun est à sa place, chacun est responsable et le management est simplifié

 Si chacun est responsable, la qualité est au rendez vous

 Plus il y a de positif dans l’entreprise, plus faciles seront les défis à relever, plus attractive sera l’image de l’entreprise à l’extérieur

Prenez du recul et le temps de la réflexion sur votre organisation.

Nos organisations souvent se construisent au fil de l’eau selon les marchés, les opportunités, rarement sur nos stratégies de demain.

Prenons un exemple : un programme informatique …

Au moment de sa création, il répond parfaitement aux besoins, puis à travers le temps, les besoins évoluent donc on apporte des modifications … ainsi au bout de quelques années, ce programme ne ressemble en rien au programme initial, les personnes qui se sont succédées ont apporté leur touche, leur méthode et il devient très difficile et très cher de le maintenir et finalement impossible de le faire évoluer !

Il en va de même de nos organisations !

Accepter de voir avec une autre approche l’organisation, vous trouverez les déperditions d’énergie et les axes de progression où vous serez GAGNANT pour longtemps.

Nous nous rendons compte sur le terrain, qu’il faut parfois peu de choses pour améliorer sensiblement la productivité de l’entreprise.

Chaque fois que nous avons réalisé ce travail avec des chefs d’entreprise, chaque fois nous avons développé des améliorations durables et quantifiables, source de profit et de sérénité pour chacun.

Prenez le temps et faites vous accompagner dans cette démarche … c’est les plus belles économies que vous pouvez réaliser !

.

Mireille BOILLOT

E mail :jade.evolution@orange.fr